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南方電網(wǎng)印發(fā)《公司中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化提升總體方案(2021年)》
編輯 時間:2021-06-20
為貫徹落實南方電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要,進一步優(yōu)化中低壓配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理體系,提升中低壓配電網(wǎng)管理運營能力與客戶服務(wù)水平,近日,《公司中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化提升總體方案(2021年)》(以下簡稱《方案》)印發(fā),推動源頭治理與多線聯(lián)動,確保公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化在中低壓配電網(wǎng)管理落地見效。
南方電網(wǎng)公司規(guī)劃部有關(guān)人員介紹,配網(wǎng)管理變革涉及面廣、工作量大,此前公司在中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化方面已開展積極探索和有益實踐,取得了一系列成果,但在規(guī)劃、建設(shè)、運維、服務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)字化支撐、基層基礎(chǔ)基本技能等方面,距離配電網(wǎng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化還有一定差距,配網(wǎng)領(lǐng)域工作亟待加強。
以問題、目標和結(jié)果為導(dǎo)向,南方電網(wǎng)公司統(tǒng)籌兼顧“創(chuàng)建一流”和“補齊短板”、“頂層設(shè)計”和“基層創(chuàng)新”、“統(tǒng)一規(guī)范”和“因地制宜”、“系統(tǒng)協(xié)同”和“專業(yè)管理”等原則,以供電可靠性為抓手,系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化提升,實現(xiàn)公司配電網(wǎng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。到2022年,公司客戶平均停電時間(低壓)9.5小時,綜合電壓合格率達到99.6%,粵港澳大灣區(qū)、海南智能電網(wǎng)示范區(qū)客戶平均停電時間(低壓)不高于1小時,綜合電壓合格率不低于99.9%。到2025年,客戶平均停電時間(低壓)4.9小時,綜合電壓合格率達到99.7%,粵港澳大灣區(qū)、海南智能電網(wǎng)核心區(qū)達到世界一流水平,廣州、深圳等重要節(jié)點城市達到世界領(lǐng)先水平。
《方案》明確了中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化提升的路徑方向,具體部署了6個方面39項重點舉措。規(guī)劃部有關(guān)人員表示,《方案》內(nèi)容可歸納為3個優(yōu)化(制度標準、組織模式、管理指標)、4個體系(統(tǒng)一規(guī)劃管理體系、統(tǒng)一建設(shè)管理體系、生產(chǎn)管理與技術(shù)支撐、客服服務(wù)支撐體系)、1個協(xié)同和支撐(業(yè)務(wù)協(xié)同和基礎(chǔ)技能支撐),多措并舉推動中低壓配電網(wǎng)管理落地見效。
《方案》要求,各單位、各部門要高度重視中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化提升工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),給予資源保障,緊密協(xié)作、強化落實,持續(xù)推動管理工作提升,確保工作目標和任務(wù)落實到位。
南方電網(wǎng)公司規(guī)劃部有關(guān)人員介紹,配網(wǎng)管理變革涉及面廣、工作量大,此前公司在中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化方面已開展積極探索和有益實踐,取得了一系列成果,但在規(guī)劃、建設(shè)、運維、服務(wù)、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)字化支撐、基層基礎(chǔ)基本技能等方面,距離配電網(wǎng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化還有一定差距,配網(wǎng)領(lǐng)域工作亟待加強。
以問題、目標和結(jié)果為導(dǎo)向,南方電網(wǎng)公司統(tǒng)籌兼顧“創(chuàng)建一流”和“補齊短板”、“頂層設(shè)計”和“基層創(chuàng)新”、“統(tǒng)一規(guī)范”和“因地制宜”、“系統(tǒng)協(xié)同”和“專業(yè)管理”等原則,以供電可靠性為抓手,系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化提升,實現(xiàn)公司配電網(wǎng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。到2022年,公司客戶平均停電時間(低壓)9.5小時,綜合電壓合格率達到99.6%,粵港澳大灣區(qū)、海南智能電網(wǎng)示范區(qū)客戶平均停電時間(低壓)不高于1小時,綜合電壓合格率不低于99.9%。到2025年,客戶平均停電時間(低壓)4.9小時,綜合電壓合格率達到99.7%,粵港澳大灣區(qū)、海南智能電網(wǎng)核心區(qū)達到世界一流水平,廣州、深圳等重要節(jié)點城市達到世界領(lǐng)先水平。
《方案》明確了中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化提升的路徑方向,具體部署了6個方面39項重點舉措。規(guī)劃部有關(guān)人員表示,《方案》內(nèi)容可歸納為3個優(yōu)化(制度標準、組織模式、管理指標)、4個體系(統(tǒng)一規(guī)劃管理體系、統(tǒng)一建設(shè)管理體系、生產(chǎn)管理與技術(shù)支撐、客服服務(wù)支撐體系)、1個協(xié)同和支撐(業(yè)務(wù)協(xié)同和基礎(chǔ)技能支撐),多措并舉推動中低壓配電網(wǎng)管理落地見效。
《方案》要求,各單位、各部門要高度重視中低壓配電網(wǎng)管理優(yōu)化提升工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),給予資源保障,緊密協(xié)作、強化落實,持續(xù)推動管理工作提升,確保工作目標和任務(wù)落實到位。